TRAINING

Bazele unei firme sanatoase

In cadrul unui training despre bazele unei firme sanatoase, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Ce este strategia organizationala si care este rolul ei?
• 2. Care este rolul si importanta fiecarui departament in functionarea organizatiei?
• 3. Cum pot controla modul in care se desfasoara activitatea in organizatie?
• 4. Cum pot sa imi dau seama daca organizatia e pe drumul cel bun?
•  
• citeste mai mult...

Controlul prin bugete

In cadrul unui training despre controlul prin bugete se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Rolul bugetelor
• 2. Tipuri de bugete
• 3. Structura bugetelor
• 4. Calculul abaterilor bugetare

Costurile - abordari ale managerului general

In cadrul unui training pe tema costurilor se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Tipuri de costuri
• 2. Managementul costurilor
• 3. Calcularea rentabilitatii activitatilor

Cum calculam preturile reale

In cadrul unui training pe tema calculului preturilor se va discuta calculul pretului de vanzare al produsului in functie de:

• 1. Costurile necesare producerii acelui produs
• 2. Pozitia pe piata si nevoile clientilor
• 3. Preturile practicate de catre concurenta
•  
• citeste mai mult

Diferentierea - baza supravietuirii firmei

In cadrul unui training despre diferentiere, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Procesul de decizie al consumatorului
• 2. Concurenta
• 3. Nevoia de diferentiere
• 4. Strategii de diferentiere

Eficientizarea activitatii

In cadrul unui training despre eficientizarea activitatii, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Analiza, planificare, control
• 2. Controlul costurilor
• 3. Criterii de performanta operationala
•  
• citeste mai mult

Evaluarea personalului

In cadrul unui training despre evaluarea personalului se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Rolul evaluarii in cresterea performantei
• 2. Metode de evaluare
• 3. Exemple practice

Guerilla marketing

In cadrul unui training despre guerilla marketing, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Cerinte de baza ale marketingului
• 2. Strategii de guerilla marketing
• 3. Studii de caz

Instrumente de analiza in managementul organizatiilor

In cadrul unui training despre instrumente de analiza in managementul organizatiilor, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Analiza factorilor externi care influenteaza organizatia
• 2. Analiza factorilor interni
• 3. Instrumente de analiza

Instrumente de control in managementul organizatiilor

In cadrul unui training despre instrumente de control in managementul organizatiilor, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Tipuri de control si rolul acestora
• 2. Instrumente de control
• 3. Riscuri in exercitarea controlului

Instrumente de planificare in managementul organizatiior

In cadrul unui training despre instrumente de planificare in managementul organizatiilor, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Planificare strategica vs. Planificare operationala
• 2. Masuri preventive vs. Plan de contingenta
• 3. Instrumente de planificare

Instrumente pentru imbunatatire continua

In cadrul trainingului despre instrumente pentru imbunatatire continua, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Ciclul PDCA
• 2. Analiza performantei
• 3. Planificare operationala
• 4. Control operational
• 5. Benchmarking si BPR
•  
• citeste mai mult

Managementul cashflow-ului

In cadrul unui training despre managementul cashflow-ului se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Rolul managementului cashflowului
• 2. Dificultati si solutii
• 3. Metode de lucru

Managementul echipei

In cadrul unui training despre managementul echipei, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Formarea echipei
• 2. Factori de succes
• 3. Roluri in echipa
• 4. Gestionarea conflictelor
• 5. Eficientizarea echipei

Managementul performantei organizationale

In cadrul unui training despre managementul performantei organizationale se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Cum definim performanta si care este importanta ei?
• 2. Importanta stabilirii corecte a obiectivelor
• 3. Abordare procesuala vs Abordare departamentala
• 4. Ce sunt indicatorii de performanta si care este rolul lor?

Managementul situatiilor de criza

In cadrul unui training despre managementul situatiilor de criza, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Care sunt consecintele crizei si care sunt optiunile care imi raman?
• 2. Care este rolul strategiei organizationale in situatii de criza?
• 3. Cum contracarez concurenta?
• 4. Cum imi fidelizez clientii ?
• 5. Cum controlez eficient costurile?
• 6. Care sunt riscurile financiare majore si ce pot face sa ma protejez?
• 7. Cum eficientizez activitatea?

Recrutarea, selectia, inductia - primii pasi spre o organizatie eficienta

In cadrul unui training despre recrutare, selectie si inductie, se vor discuta urmatoarele aspecte

• 1. Rolul unui proces atent de recrutare si selectie
• 2. Rolul inductiei si importanta ei
• 3. Recrutare, selectie, inductie - metode si instrumente de lucru

Strategia organizationala

In cadrul unui training despre stabilirea strategiei organizationale, se vor discuta urmatoare aspecte:

• 1. Ce este strategia si care este rolul ei?
• 2. Ce sunt competentele de baza ale unei organizatii si care este rolul lor?
• 3. Cum utilizam aceste competente in mediul de afaceri in care ne aflam?
• 4. Tipuri de strategii

Strategii de marketing

In cadrul unui training despre strategii de marketing, se vor discuta urmatoarele aspecte.

• 1. Ce este si ce nu este marketingul
• 2. Reguli de baza in razboiul pentru clienti
• 3. Pozitionare si diferentiere
• 4. Strategii de marketing
• 5. Studii de caz