STRATEGIE

In cadrul consultantei pentru stabilirea unei strategii organizationale, se vor derula urmatoarele etape:

• 1. Analiza mediului extern indepartat si al influentelor acestuia asupra organizatiei
• 2. Analiza concurentei, clientilor si a cerintelor acestora
• 3. Analiza interna a organizatiei si a competentelor sale
• 4. Analiza de grup strategic
• 5. Elaborarea de strategii potentiale si adaptarea lor la situatia actuala
• 6. Implementarea strategiei finale si stabilirea de obiective, tactici si masuri concrete in vederea concretizarii ei.

In cadrul cursului despre stabilirea si implementarea unei strategii organizationale, se vor discuta urmatoarele aspecte:

• 1. Analiza organizatiei - resurse si capabilitati menite sa sustina strategia si crearea avantajului competitiv
• 2. Factorii mediului extern organizatiei care ii influenteaza si conditioneaza pozitia strategica
• 3. Tipuri de strategii
• 4. Implementarea strategiei
• 5. Studii de caz

In cadrul unui training despre stabilirea strategiei organizationale, se vor discuta urmatoare aspecte:

• 1. Ce este strategia si care este rolul ei?
• 2. Ce sunt competentele de baza ale unei organizatii si care este rolul lor?
• 3. Cum utilizam aceste competente in mediul de afaceri in care ne aflam?
• 4. Tipuri de strategii