Reusite BMM Consulting
Reusite Repozitionare in avantaj
 

Repozitionare in avantaj

Reusite BMM Consulting

Situatie:

Compania resimte o scadere dramatica a vanzarilor intr-un mediu cu competitie in crestere si o puternica contractie a pietei.

Abordare:

Un audit al strategiei a indicat o pozitionare ambigua care afecta atat produsul in sine cat si mixul de comunicare ales de organizatie. Analizele de spatii strategice si cele de piata au relevat posibilitatea de repozitionare cu costuri minime folosind surse de avantaj competitiv greu de imitat de concurenta si care fusesera prea putin scoase in evidenta.

Rezultat:

Crestere a vanzarilor cu 10% dupa primele 6 luni de la implementare.