Solutii Organizare BMM Consulting
Solutii Organizare
 

Solutii pentru Organizare

Singurele lucruri care se dezvolta de la sine intr-o organizatie sunt dezordinea si haosul. Performanta este rezultatul unui mod de organizare eficace atat din punct de vedere structura cat si din punct de vedere sisteme de planificare si control. Performanta presupune procese de business corecte si eficiente si oameni pregatiti si implicati. Cresterea performantei va insemna, in consecinta, optimizarea proceselor, dezvoltarea oamenilor si eficientizarea structurii si sistemelor organizatiei. Indiferent ca sunteti nemultumit de actualul nivel de performanta pentru ca va costa prea mult in termeni de bani, timp si energie sau ca sunteti multumit dar credeti ca e loc de mai bine...va invitam sa ne cunoasteti.

Ne-am specializat pe cresterea performantei la nivel organizational, la nivelul proceselor de business si la nivel individual. Am reunit analisti de business, specialisti in marketing-vanzari, financiar, operatiuni si HR. Am  format o echipa capabila  sa raspunda provocarilor pe care le aduce nevoia de crestere sau consolidare a organizatiilor.  Am format o retea de consultanti de valoare pentru a putea raspunde in timp util provocarilor generate de proiectele de mari dimensiuni cu constrangeri complexe. Pentru ca interventiile noastre pornesc de la identificarea nevoilor dumneavoastra, am organizat aceasta sectiune a site-ului in functie de cele mai frecvente cereri pe care le primim.

  • Analiza problemelor de performanta individuala  

    Performanta unui angajat depinde de 3 factori: potential, atitudine si conditii sau, altfel spus, pentru a fi performant, un angajat trebuie sa vrea, sa stie „cum" si sa i se ofere conditiile (sau macar sa nu fie impiedecat sa performeze). Pentru a intelege problemele de performanta... [citeste mai mult]


  • Sistem de managementul performantei organizationale  

    Daca am avea resurse nelimitate (timp, bani, oameni, etc) ne-am putea atinge toate obiectivele. Din pacate resursele pe care le avem la dispozitie sunt limitate. Provocarea de a obtine maximul posibil cu resursele pe care le avem sau de a atinge un obiectiv cu minim de efort ne face sa ne gandim la performanta. In cazul unei deplasari, nu ne risipim resursele alergand in toate directiile ci ne alegem un obiectiv, ne planificam drumul pana la acel obiectiv si ne asiguram... [citeste mai mult]


  • Audit pentru performanta organizationala  

    Performanta organizationala nu este rodul intamplarii. Din contra, singurele aspecte care se dezvolta de la sine sunt haosul si dezordinea. Lipsa de performanta poate fi rezultatul unor neajunsuri organizationale la diferite niveluri... [citeste mai mult]


  • Optimizare de procese  

    Indiferent de domeniul de activitate exista o tendinta generala de a complica lucrurile sau chiar de a merge impotriva propriilor interese si obiective. Prima intrebare care ne vine in minte este : de ce? De ce ar gandi cineva un proces mai putin eficient sau chiar costisitor sau daunator calitatii sau flexibilitatii sau creativitatii? Raspunsul este ca nu l-a trasat nimeni in parametrii ... [citeste mai mult]


  • Analiza problemelor de performanta individuala  

    Performanta unui angajat depinde de 3 factori: potential, atitudine si conditii sau, altfel spus, pentru a fi performant, un angajat trebuie sa vrea, sa stie „cum" si sa i se ofere conditiile (sau macar sa nu fie impiedecat sa performeze). Pentru a intelege problemele de performanta... [citeste mai mult]


  • Sistem de Management al Performantei Financiare  

    A fi profitabil nu inseamna neaparat a fi lichid; iar lipsa lichiditatilor poate afecta grav organizatia, amenintidu-i existenta astfel ca managementul cash-flowului devine conditie importanta a supravietuirii. Managementul...[citeste mai mult]


 
Pentru a solicita oferta bifeaza optiunile din lista de mai sus.
 
  
Alte Articole Organizare: 3 Abordari care pot salva Timp, Bani si Energie Part 1, 3 Abordari care pot salva Timp, Bani si Energie Part 2, 3 Abordari care pot salva Timp, Bani si Energie Part 3, De ce nu fac angajatii ce ne asteptam de la ei?
 
 
"De ce nu fac angajatii ce ne asteptam de la ei" "3 Abordari Mangeriale care pot salva Bani, Timp si Resurse" Part 1 "3 Abordari Mangeriale care pot salva Bani, Timp si Resurse" Part 2
Articol Management Articol Management Articol Management
Un articol care analizeaza lipsa de performanta a angajatilor si cauzele ei. Partea 1 a unei serii de articole despre 3 abordari manageriale care pot salva bani, timp si energie Partea 2 a unei serii de articole despre 3 abordari manageriale care pot salva bani, timp si energie
     
"3 Abordari Mangeriale care pot salva Bani, Timp si Resurse" Part 3    
Articol Management    
Partea 3 a unei serii de articole despre 3 abordari manageriale care pot salva bani, timp si energie    
     

Autentificare

Cont nou
Am uitat parola
 

Recomandari

 
Logica, Creativitate, Prezenta de spirit, Rezistenta la provocari si Ambitie

A. Nedelcu – Rompetrol