Operatiuni Operatiuni
Bmm Consulting Solutii Operational
 

OPERATIONAL

  • Consultanta pentru stabilirea unui sistem de management al operatiunilor  

    In cadrul consultantei pentru implementarea unui sistem de management al operatiunilor, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Identificarea si analiza proceselor principale
    • 2. Identificarea si analiza proceselor suport
    • 3. Stabilirea de obiective si indicatori de performanta la nivelul proceselor principale si a celor suport
    • 4. Implementarea unui sistem de evaluare si control a proceselor principale si a celor suport
    •  
    • citeste mai mult


  • Consultanta pentru optimizarea proceselor - BPR  

    In cadrul consultantei pentru optimizarea proceselor, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Stabilirea obiectivului organizational care trebuie atins
    • 2. Cascadarea obiectivului pe departamente
    • 3. Analiza proceselor implicat in atingerea obiectivului
    • 4. Regandirea si optimizarea proceselor astfel incat sa aiba eficienta maxima in atingerea obiectivelor stabilite.
    •  


  • Consultanta pentru mapare/procedurare procese  

    In cadrul consultantei pentru mapare/procedurare procese, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Analiza proceselor principale si ale proceselor suport din cadrul organizatiei
    • 2. Reprezentarea grafica sub forma de harti de proces a proceselor respective
    • 3. Redactarea procedurilor scrise ca alternative la hartile de proces
    •  


  • Instrumente pentru imbunatatire continua  

    In cadrul trainingului despre instrumente pentru imbunatatire continua, se vor discuta urmatoarele aspecte:

    • 1. Ciclul PDCA
    • 2. Analiza performantei
    • 3. Planificare operationala
    • 4. Control operational
    • 5. Benchmarking si BPR
    •  
    • citeste mai mult


  • Eficientizarea activitatii  

    In cadrul unui training despre eficientizarea activitatii, se vor discuta urmatoarele aspecte:

    • 1. Analiza, planificare, control
    • 2. Controlul costurilor
    • 3. Criterii de performanta operationala
    •  
    • citeste mai mult


  • Entersoft - Managementul productiei  

    Modulul de managementul productiei din cadrul Entersoft business suite contine urmatoarele functii:

    • 1. Specificatii tehnice
    • 2. Gestionare productie si consumuri
    • 3. Gestionare comenzi de productie si workflow
    • 4. Calculul automat al necesarului de productie pe baza comenzilor
    •  
    • citeste mai mult


  • Determinarea costurilor de productie  

    Necesitatea unei predicţii rapide costului de producţie a unui produs finit printr-o specificaţie tehnică (Listă arborescentă)  este satisfăcută de calcului costului estimat. Acest cost reprezintă rezultanta costului materiilor prime şi a costului celorlalte cheltuieli necesare pentru realizarea produsului. Costul materiilor prime se calculează pe baza preţului evaluat existent în subsistemul de depozit. Costul celorlalte cheltuieli se calculează pe baza costului declarat în specificaţia tehnică.

    • 1. Analiza costului estimat: raport care afişează analitic costul per fază.

    citeste mai mult


  • Administrarea resurselor pe activitatea de service  

    Entersoft Business Suite - CRM oferă un sistem integrat de urmărire a lucrărilor de deservire şi asistare  a clienţilor (Service), care acoperă întregul spectru de activităţi conexe, cum ar fi:

    • 1. Apeluri pentru suport – Help Desk
    • 2. Furnizarea serviciilor de reparaţii – in-house & on-site
    • 3. Furnizarea serviciilor de consultanţă
    • 4. Gestionarea contractelor de service

    citeste mai mult


  • Software optimizare procese  

    Software japonez pentru analizarea si optimizarea proceselor.

    Permite analize de tip costuri/timp si crearea de scenarii in vederea optimizarii.

     


  • Software automatizare flux de documente  

    Software japonez care permite automatizarea fluxului de documente pe un parcurs stabilit in prealabil.

     


  • Managementul performantei operationale  

    In cadrul unui curs despre managementul performantei operationale se vor discuta urmatoarele aspecte:

    • 1. Analiza, planificare si control in managementul operational
    • 2. Stabilirea si implementarea strategiei operationale in concordanta cu strategia operationala
    • 3. Instrumente de imbunatatire continua
    •  
    • citeste mai mult


  • Consultanta pentru stabilirea unui sistem de controlul costurilor  

    In cadrul consultantei pentru stabilirea unui sistem de controlul costurilor. se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Evaluarea obiectivului care trebuie atins si a bugetului alocat
    • 2. Evaluarea activitatilor implicat in atingerea obiectivului
    • 3. Stabilirea costurilor pe activitati: costuri actuale raportat la costuri dorite
    • 4. Stabilirea costurilor non-calitatii
    • 5. Implementarea de metode de control in vederea pastrarii costurilor in parametrii specificati
    •  
    • citeste mai mult


  • Consultanta pentru stabilirea unui sistem de management al operatiunilor  

    In cadrul consultantei pentru implementarea unui sistem de management al operatiunilor, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Identificarea si analiza proceselor principale
    • 2. Identificarea si analiza proceselor suport
    • 3. Stabilirea de obiective si indicatori de performanta la nivelul proceselor principale si a celor suport
    • 4. Implementarea unui sistem de evaluare si control a proceselor principale si a celor suport
    •  
    • citeste mai mult


  • Consultanta pentru stabilirea unui sistem de control  

    In cadrul consultantei pentru stabilirea unui sistem de control, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • Analiza obiectivelor stabilite
    • Analiza proceselor implicate in atingerea obiectivelor
    • Implementarea de indicatori de performanta principali si secundari pe aceste procese
    • Stabilirea si implementarea de elemente de analiza si control 
    •  
    • citeste mai mult...


  • Entersoft - Constrolul costurilor cu telefoanele  

    Solutie software pentru determinarea costurilor cu telefoanele


  • Consultanta pentru stabilirea unui sistem de control  

    In cadrul consultantei pentru stabilirea unui sistem de control, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • Analiza obiectivelor stabilite
    • Analiza proceselor implicate in atingerea obiectivelor
    • Implementarea de indicatori de performanta principali si secundari pe aceste procese
    • Stabilirea si implementarea de elemente de analiza si control 
    •  
    • citeste mai mult...


  • Consultanta pentru stabilirea unui sistem de management al operatiunilor  

    In cadrul consultantei pentru implementarea unui sistem de management al operatiunilor, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Identificarea si analiza proceselor principale
    • 2. Identificarea si analiza proceselor suport
    • 3. Stabilirea de obiective si indicatori de performanta la nivelul proceselor principale si a celor suport
    • 4. Implementarea unui sistem de evaluare si control a proceselor principale si a celor suport
    •  
    • citeste mai mult


  • Instrumente pentru imbunatatire continua  

    In cadrul trainingului despre instrumente pentru imbunatatire continua, se vor discuta urmatoarele aspecte:

    • 1. Ciclul PDCA
    • 2. Analiza performantei
    • 3. Planificare operationala
    • 4. Control operational
    • 5. Benchmarking si BPR
    •  
    • citeste mai mult


  • Eficientizarea activitatii  

    In cadrul unui training despre eficientizarea activitatii, se vor discuta urmatoarele aspecte:

    • 1. Analiza, planificare, control
    • 2. Controlul costurilor
    • 3. Criterii de performanta operationala
    •  
    • citeste mai mult


  • Entersoft - Managementul productiei  

    Modulul de managementul productiei din cadrul Entersoft business suite contine urmatoarele functii:

    • 1. Specificatii tehnice
    • 2. Gestionare productie si consumuri
    • 3. Gestionare comenzi de productie si workflow
    • 4. Calculul automat al necesarului de productie pe baza comenzilor
    •  
    • citeste mai mult


  • Determinarea costurilor de productie  

    Necesitatea unei predicţii rapide costului de producţie a unui produs finit printr-o specificaţie tehnică (Listă arborescentă)  este satisfăcută de calcului costului estimat. Acest cost reprezintă rezultanta costului materiilor prime şi a costului celorlalte cheltuieli necesare pentru realizarea produsului. Costul materiilor prime se calculează pe baza preţului evaluat existent în subsistemul de depozit. Costul celorlalte cheltuieli se calculează pe baza costului declarat în specificaţia tehnică.

    • 1. Analiza costului estimat: raport care afişează analitic costul per fază.

    citeste mai mult


  • Managementul performantei operationale  

    In cadrul unui curs despre managementul performantei operationale se vor discuta urmatoarele aspecte:

    • 1. Analiza, planificare si control in managementul operational
    • 2. Stabilirea si implementarea strategiei operationale in concordanta cu strategia operationala
    • 3. Instrumente de imbunatatire continua
    •  
    • citeste mai mult


  • Consultanta pentru implementarea ISO 9001, ISO 14001, OHSAS  

    In cadrul consultantei pentru implementarea cerinterlor standardelor ISO 9001, ISO 14001 si OHSAS, se vor desfasura urmatoarele etape:

    • 1. Stabilirea standardului ce se doreste implementat in cadrul organizatiei
    • 2. Evaluarea organizatiei, a clientilor, furnizorilor si angajatilor acesteia
    • 3. Realizarea de proceduri pe procesele principale
    • 4. Redactarea documentatiei
    • 5. Contactarea organismului de certificare preferat
    •  
    • citeste mai mult...


  • Entersoft - Administrarea stocurilor  

    Aplicaţia dispune de un catalog general de articole unde pot fi introduse caracteristicile tehnice corespunzătoare categoriei acestuia (cu alte cuvinte, caracteristicile nu sunt uniforme pentru toate articolele, ci acelea care sunt necesare, la articolele care le necesită), fotografie, comentarii şi diverse informaţii. Scopul este să fie întreţinute:

    • 1. Toate listele de preţuri ale furnizorilor
    • 2. Toate articolele alternative şi toate articolele concurente
    • 3. Articolele care servesc la recunoaşterea codurilor existente
    • 4. Articolele care corespund achiziţiilor ce vor fi planificate în viitor
    citeste mai mult


  • Software automatizare flux de documente  

    Software japonez care permite automatizarea fluxului de documente pe un parcurs stabilit in prealabil.

     


  • Software legislativ  

    Soft GRATUIT

    Asigură o documentare completa in domeniul legislativ si asigura posibilitatea de a fi la curent cu prevederile legale din diverse domenii de activitate, intr-un timp cat mai scurt si cu efort minim.

     


 
Pentru a depune cererea bifeaza ofertele din lista de mai sus.