CURSURI
Pe masura ce firmele cresc si se dezvolta atributile si responsabilitatile managementului cresc odata cu ele. Nu mai e indeajuns ca directorul sa isi cunoasca foarte bine domeniul in care firma sa lucreaza si sa fie un bun profesionist, el trebuie sa dobandeasca abilitati si cunostiinte specifice profesiei de manager. Planificarea, gandirea strategica, recrutarea anjagatiilor potriviti, gestionarea bugetelor si eficientizarea operatiunilor sunt toate responsabilitati ale managerului. Noi venim in intampinarea nevoilor dumneavoastra, oferindu-va cursuri specializate pe domeniile care va intereseaza.
-
Bazele vanzarii
- 1. Etapele vanzarii
- 2. Procesul decizional
- 3. Atribute vs. Beneficii
- 4. Negociere si persuasiune
- 5. Incheierea contractului
- citeste mai mult
-
Curs de formare auditori interni ISO 9001, 14001, OHSAS
-
Management financiar pentru manageri non finantisti
- 1. Metode folosite de manageri pentru influentarea profitului organizatiei
- 2. Costuri - tipuri de costuri, managementul costurilor, calcularea rentabilitatii activitatilor
- 3. Bugete - instrumente de planificare si control, calculul abaterilor
- 4. Managementul cashflowului
- 5. Fezabilitatea financiara a investitiilor
- 6. Rate financiare - profitabilitate, lichiditate, solvabilitate
- 7. Rapoarte financiare
- citeste mai mult...
-
Managementul performantei operationale
- 1. Analiza, planificare si control in managementul operational
- 2. Stabilirea si implementarea strategiei operationale in concordanta cu strategia operationala
- 3. Instrumente de imbunatatire continua
- citeste mai mult
-
Managementul performantei organizationale
- 1. Ce este performanta si ce inseamna acest lucru pentru organizatia mea?
- 2. Cum se stabileste un obiectiv organizational?
- 3. Cum transform un obiectiv organizational in obiective individuale?
- 4. Abordare procesuala vs Abordare departamentala
- 5. Cum stabilesc indicatori de performanta si cum ii urmaresc?
- 6. Cum imi determin angajatii sa isi duca la indeplinire sarcinile atribuite?
-
Managementul performantei resurselor umane
- 1. De ce nu fac angajatii ce ne asteptam de la ei?
- 2. Recrutare, selectie, inductie
- 3. Managementul prin obiective
- 4. Stabilirea, implementarea si monitorizarea criteriilor de performanta
- 5. Evaluarea constructiva
- 6. Motivarea
- 7. Cultura organizationala
-
Strategia organizationala
- 1. Analiza organizatiei - resurse si capabilitati menite sa sustina strategia si crearea avantajului competitiv
- 2. Factorii mediului extern organizatiei care ii influenteaza si conditioneaza pozitia strategica
- 3. Tipuri de strategii
- 4. Implementarea strategiei
- 5. Studii de caz
In cadrul unui curs despre bazele vanzarii se vor discuta urmatoarele aspecte:
Cerintele standardului ISO 9001 :2008, ISO 14001:2004, OHSAS
Cerintele standardului 19011:2003 privind desfasurarea auditurilor
In cadrul unui curs pe tema managementului financiar se vor lua in discutie urmatoarele aspecte:
In cadrul unui curs despre managementul performantei operationale se vor discuta urmatoarele aspecte:
In cadrul unui curs despre managementul performantei organizationale, se vor discuta urmatoarele aspecte:
In cadrul unui curs despre managementul performantei resurselor umane, se vor discuta urmatoarele aspecte:
In cadrul cursului despre stabilirea si implementarea unei strategii organizationale, se vor discuta urmatoarele aspecte:
Autentificare
Newsletter
Citate
Andre Maurois














