Solutii Costuri BMM Consulting
Solutii Costuri
 

Solutii pentru Costuri

Echilibrul costurilorUltimii trei ani au generat o presiune enorma pe controlul costurilor. Marjele de profit si ROI in scadere au mutat atentia dinspre criterii de eficacitate inspre criterii de economie si eficienta si au generat campanii violente de control si taiere a costurilor. Nimeni nu poate contesta importanta acestora. Vrem insa sa atragem atentia ca taierea costurilor fara o strategie poate semana cu o interventie chirurgicala facuta cu barda. Este important sa se inteleaga ca organizatia este un sistem in care modificari intr-o parte vor genera schimbari dorite sau nedorite in alta parte. Concentrandu-ne doar asupra costurilor riscam sa lovim in sursele de avantaj competitiv. De aceea, pentru a controla costurile, trebuie imbinate doua abordari: cea financiara si cea operationala. Altfel spus, trebuie sa intelegem nu doar care este costul si ce influenta are asupra diversilor indicatori financiari ci si ce activitati il genereaza si de ce? Care ar fi impactul asupra vanzarilor sau angajatilor daca aceste activitati nu s-ar mai face sau s-ar face altfel? Pentru a aborda aceata tema sensibila va punem la dispozitie echipe de consultanti cu pregatire pe strategie financiara si analiza de business. Vom identifica cele mai bune metode nu doar de a taia costurile sau de a le tine sub control ci si de a ne asigura ca organizatia continua sa ofere valoare. Punctul de pornire va fi intotdeauna intelegerea nevoilor dumneavoastra si a premiselor de la care porniti.

  • Program de scadere a costurilor  

    Indiferent ca se taie costuri sub presiune (impinsi de instinctul de supravietuire) sau din dorinta de a fi pregatiti pentru ce ar putea aduce viitorul, punctul de pornire trebuie sa fie permanent acelasi: care sunt acele capabilitati de care am nevoie pentru a putea targeta si servi clientii cei... [citeste mai mult]


  • Sistem de Management al Performantei Financiare  

    A fi profitabil nu inseamna neaparat a fi lichid; iar lipsa lichiditatilor poate afecta grav organizatia, amenintidu-i existenta astfel ca managementul cash-flowului devine conditie importanta a supravietuirii. Managementul...[citeste mai mult]


 
Pentru a solicita oferta bifeaza optiunile din lista de mai sus.
 
  
Articole Costuri: 3 Abordari care pot salva Timp, Bani si Energie Part 2, 3 Abordari care pot salva Timp, Bani si Energie Part 3
 
 
"3 Abordari Mangeriale care pot salva Bani, Timp si Resurse" Part 1 "3 Abordari Mangeriale care pot salva Bani, Timp si Resurse" Part 2 "3 Abordari Mangeriale care pot salva Bani, Timp si Resurse" Part 3 
Articol Management  Articol Management Articol Management 
Un articol care analizeaza lipsa de performanta a angajatilor si cauzele ei.   Partea 2 a unei serii de articole despre 3 abordari manageriale care pot salva bani, timp si energie Partea 3 a unei serii de articole despre 3 abordari manageriale care pot salva bani, timp si energie
     

 

Autentificare

Cont nou
Am uitat parola
 

Recomandari

 
Oricine poate sa-ti spuna ca faci bine ceea ce faci. Oricine se poate uita la tine si la alti 20 si sa-ti spuna ce faceti la fel. Dar e nevoie de mult mai mult ca cineva sa-ti spuna ce nu faci bine si sa te ajute sa gasesti modalitati de a imbunatati lucrurile. E nevoie chiar de mai mult pentru ca cineva sa te ajute sa identifici lucrurile care te pot diferentia, te pot scoate din multime si te pot pune in frunte. Insa lucrul cel mai de pret pe care il poti obtine este abilitatea de a ajunge sa faci lucrurile singur. Brindusa m-a ajutat pe mine si pe multi altii sa fac asta. Daca nu va ies toate lucrurile in cel mai bun mod cu putinta, apelati la ea.

C. Sorlea – IT Exchange