PROPUNERE

Va propunem o altfel de abordare a organizatiei moderne. Va propunem sa vedeti organizatia ca pe o constructie, o structura a carei trainicie depinde de flexibilitatea si rezistenta la turbulente a componentelor ei.

Va propunem sa va uitati cu atentie la cei 4 piloni pe care se sprijina existenta intregii organizatii. Ani de-a randul am invatat sa acordam prioritate unuia sau altuia dintre acestia. Experienta ne-a aratat ca singura solutie viabila este echilibrul. Subrezirea sau cresterea disproportionata a unuia in comparatie cu ceilalti ameninta existenta intregii structuri.

Va propunem sa va uitati dincolo de cei 4 piloni de rezistenta (managementul financiar, managementul operational, managementul relatiilor cu piata, managementul resurselor umane). La baza trainiciei lor stau cunostintele si informatia. Organizatia moderna invata ca succesul ei depinde de felul in care abordeaza aceste doua elemente.

Va propunem sa va uitati dincolo de cei 4 piloni de rezistenta, pentru ca ei trebuie sa fie la randul lor o baza solida: baza directiei strategice, baza sistemului de management al performantei organizationale.

Organizatia moderna are o directie clar stabilita si stie clar ce are de facut pentru a ajunge acolo. Organizatia moderna stie UNDE vrea sa ajunga si isi stabileste tinte si obiective precise. Organizatia moderna stie CE are de facut si adopta strategii inteligente si stie CUM trebuie sa actioneze la nivel operational, financiar, la nivelul resurselor umane si al relatiei cu piata.

Ce va propunem noi? Va propunem o serie de solutii inteligente pentru a putea ridica, mentine sau dezvolta organizatia pe care o doriti.